1月30日，中國建材裝備集團2026年工作會議暨第一屆職工代表大會第五次會議在合肥召開。中材國際黨委書記、董事長印志松出席會議。中材國際副總裁，裝備集團董事長何小龍作題為《把握時代方位 狠抓戰(zhàn)略落實 以創(chuàng)新轉型驅動“十五五”高質量發(fā)展新征程》的講話，裝備集團黨委書記、副董事長孫峻作題為《堅持黨的領導 加強黨的建設 引領裝備集團“十五五”高質量發(fā)展》的講話，裝備集團黨委副書記、總經(jīng)理趙永剛作題為《聚力提質增效 深化創(chuàng)新轉型 以奮進之勢開拓“十五五”高質量發(fā)展新局面》的報告并主持會議。 

印志松指出，裝備集團重組整合以來，領導班子團結帶領廣大干部員工始終保持戰(zhàn)略定力、勇于開拓進取，在復雜嚴峻的外部形勢下守住了發(fā)展基本盤，在重大政治任務、戰(zhàn)略轉型升級、改革創(chuàng)新發(fā)展、黨建引領保障等各項工作中主動擔當、積極作為，取得突出成效。 

他從“時與勢”“謀與進”“根與魂”三個維度，深刻分析了當前面臨的形勢與任務、肩負的使命與責任、具備的優(yōu)勢與潛力，強調(diào)裝備集團肩負中國建材集團產(chǎn)業(yè)支撐與中材國際轉型使命，必須牢牢把握發(fā)展機遇期，努力育新機、開新局、謀新篇。一是將經(jīng)營作為全年的重中之重和頭等大事。堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，奮力實現(xiàn)開局穩(wěn)、開門紅，為中長期發(fā)展奠定基礎。二是堅持精準發(fā)力、重點攻堅“兩外”業(yè)務。牢記“四個貢獻”要求，加大外行業(yè)市場拓展力度，積極布局海外主戰(zhàn)場，持續(xù)提升裝備集團整體價值創(chuàng)造能力。三是堅持補齊能力，重點提升投資成效。深入謀劃“十五五”布局，著力培育增長“第二曲線”，推進重點領域研發(fā)與并購，持續(xù)增強對中國建材集團戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的支撐作用。四是堅持常抓不懈，久久為功完善創(chuàng)新布局。強化多領域裝備創(chuàng)新與戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)揮“科改企業(yè)”改革優(yōu)勢，建立健全科技創(chuàng)新激勵機制。五是堅持持之以恒，全面加強黨的建設。持續(xù)深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，落實中國建材集團“1364”黨建經(jīng)營融合工作法，一以貫之抓好作風建設與巡視整改。

何小龍指出，裝備集團2025年及“十四五”期間取得了重要發(fā)展成果，公司全體干部員工堅持探索創(chuàng)新、深化改革、推動融合，實現(xiàn)了經(jīng)營規(guī)模的跨越增長，并在融合轉型的深層次變革中淬煉隊伍、重塑機制，為高質量發(fā)展積蓄了強勁動能。立足“十五五”發(fā)展新起點，他就下一步工作提出三點要求：一是要認真學習領會國家及上級精神，切實統(tǒng)一思想和認識。深入學習習近平總書記對央企“七個要”的指示要求、國資委“四期疊加”特征與“五大攻堅戰(zhàn)”部署，以及中國建材集團“十五五”“新坐標、新思維、新增長”戰(zhàn)略，進一步凝聚公司“十五五”高質量發(fā)展的思想共識。二是以智能化綠色化融合化，加快推進裝備集團高質量發(fā)展。要細化落實上級對裝備集團未來發(fā)展的要求，堅持以“高端化、智能化、綠色化、國際化、融合化”為路徑，依托重點項目，深耕重點市場，打造數(shù)智化系統(tǒng)解決方案，攻堅綠色技術與融合發(fā)展，培育數(shù)字服務新增長極。三是堅持目標導向，扎實推進“十五五”開好局起好步。以全面預算為引領，推動“十五五”戰(zhàn)略精準分解落實，做優(yōu)做細年度工作計劃，優(yōu)化資源配置與過程管控；聚焦國際化與“第二曲線”，持續(xù)健全業(yè)務結構、增強經(jīng)營韌性；層層壓實責任，全力完成各項年度工作任務，為公司“十五五”發(fā)展夯基固本。 

孫峻在講話中強調(diào)，要深入領會上級年度工作會議精神，把握改革發(fā)展黨建工作的部署要求，確保上級戰(zhàn)略在裝備集團落地見效。他從“第二曲線”構建、創(chuàng)新驅動、干部人才隊伍建設、全面從嚴治黨四個方面，肯定了廣大干部員工所做的積極努力和取得的工作成效，并系統(tǒng)部署了重點任務。一是堅持黨的領導，引領“第二曲線”重構。要以政治領航錨定“第二曲線”戰(zhàn)略方向，以組織保障筑牢“第二曲線”落地根基，以風險防控護航“第二曲線”平穩(wěn)發(fā)展，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用。二是深化融合賦能，凝聚創(chuàng)新發(fā)展合力。要進一步強化頂層設計，打造高素質創(chuàng)新型人才隊伍，健全全員創(chuàng)新長效機制，厚植敢為人先的創(chuàng)新文化，努力實現(xiàn)黨委領導、戰(zhàn)略牽引、全員參與、制度保障的生態(tài)。三是強化隊伍建設，支撐公司戰(zhàn)略轉型。要堅持黨管干部人才與市場化選人用人相統(tǒng)一，打造忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖楹透咚刭|專業(yè)化人才隊伍，把干部人才“關鍵變量”轉化為高質量發(fā)展“最大增量”。四是全面從嚴治黨，護航“十五五”新征程。要堅持嚴的主基調(diào)，強化政治監(jiān)督、深化正風肅紀、完善監(jiān)督體系，壓實管黨治黨責任，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。 

趙永剛在報告中指出，裝備集團錨定年度目標任務，學習運用“加減乘除”工作法，統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新和黨的建設等各項工作，為“十四五”高質量收官和“十五五”穩(wěn)健開局奠定了堅實基礎。他分析了裝備集團面臨的形勢和問題，強調(diào)要圍繞“創(chuàng)新型、服務型、國際化、數(shù)字化”核心戰(zhàn)略，科學謀劃、精準施策，奮力開創(chuàng)發(fā)展新局面。一是以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，推動高質量轉型發(fā)展。聚焦主責主業(yè)，以創(chuàng)新驅動和數(shù)智轉型為引擎，加快國際化布局，提升核心競爭力；聚焦多元發(fā)展，在礦業(yè)、固廢等裝備領域持續(xù)發(fā)力，逐步構建業(yè)務新矩陣；聚焦戰(zhàn)略轉型，做專做優(yōu)新裝備新服務，有序開展境外產(chǎn)業(yè)投資，積極培育“第二曲線”；聚焦資產(chǎn)增效，狠抓兩金壓降，提升運營質量。二是堅持改革攻堅，增強高質量發(fā)展內(nèi)生動力。強化戰(zhàn)略統(tǒng)領作用，深入推進整合融合，不斷優(yōu)化治理效能，持續(xù)做好風險防控，全力推動“十五五”規(guī)劃落地見效。三是堅持黨的領導，筑牢高質量發(fā)展堅實根基。突出政治引領、提升黨建質量、強化人才隊伍建設、堅定不移全面從嚴治黨，以高質量黨建引領保障公司高質量發(fā)展。 

會上，裝備集團副總經(jīng)理王虔虔、范道榮分別進行了科研板塊工作、礦業(yè)拓展工作專題匯報。 

孫峻宣讀了《關于表彰中國建材裝備集團2025年度先進集體、先進工作者、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀外籍員工、改革創(chuàng)新獎、宣傳思想先進個人的決定》。印志松、何小龍、孫峻、趙永剛為獲獎代表頒獎。 

中亞環(huán)保公司董事長于浩波、中建材粉體公司李輝、美洲服務中心市場總監(jiān)卡洛斯作為獲獎代表進行交流發(fā)言。 

趙永剛代表裝備集團與所屬單位和相關項目簽訂了2026年經(jīng)營業(yè)績責任書。 

本次會議同時也是公司第一屆職工代表大會第五次會議，代表們認真審議后通過了公司工作報告。 

在會議總結中，趙永剛對學習貫徹好會議精神提出三點要求：一是學深悟透，系統(tǒng)宣貫會議精神；二是細化分解，統(tǒng)籌落實目標任務；三是黨建引領，扎實筑牢發(fā)展支撐。 

會議以現(xiàn)場+視頻方式召開。中材國際總裁助理、戰(zhàn)略與投資發(fā)展部總經(jīng)理唐亞力，黨委組織部部長、人力資源部總經(jīng)理楊靜，礦業(yè)部負責人遲大亮，辦公室副主任、團委書記李天航，企業(yè)管理部副總經(jīng)理劉燾；裝備集團高管、特聘顧問、高級顧問、總部中層正職及以上負責人、所屬各單位主要負責人、受表彰人員代表、項目經(jīng)理代表、屬地化公司負責人、職工代表等現(xiàn)場參加會議。各所屬單位、境內(nèi)外項目部、境外機構等有關負責同志在屬地視頻分會場參會。