合肥固泰自動(dòng)化有限公司（以下簡稱固泰自動(dòng)化）是國家認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)，先后被認(rèn)定為“安徽省工業(yè)設(shè)計(jì)中心”“合肥市知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”“合肥市工程技術(shù)研究中心”“合肥市品牌示范企業(yè)”“合肥市企業(yè)技術(shù)中心”和“安徽省專精特新中小企業(yè)”。 

全面推進(jìn)深化改革，既是固泰自動(dòng)化對過去砥礪奮進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也是公司開啟未來“新征程”的必由之路。 

一、以高質(zhì)量的黨建工作引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展 

固泰自動(dòng)化在多年的發(fā)展過程中始終堅(jiān)持黨的政治引領(lǐng)、持續(xù)夯基固本，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會精神，工作中堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，通過抓好黨建引領(lǐng), 深化改革,進(jìn)一步推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。 

牢記“國之大者”，筑牢“兩個(gè)維護(hù)”政治根基。公司高質(zhì)量開展“黨課開講啦”創(chuàng)新黨課活動(dòng)，公司總經(jīng)理侯貴斌以“講解員”的身份在濱湖渡江戰(zhàn)役紀(jì)念館為黨員進(jìn)行了一節(jié)沉浸式專題黨課。除此之外，公司還開展了“學(xué)黨史、健步行”、“我為群眾辦實(shí)事”、與外單位聯(lián)合黨建共建等活動(dòng)，旨在推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)公司、進(jìn)頭腦。 

圖1  公司總經(jīng)理侯貴斌講創(chuàng)新黨課 

為充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，提高黨支部決策質(zhì)量，固泰自動(dòng)化黨支部在“雙向進(jìn)入、交叉任職”和“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的基礎(chǔ)上，依托支委擴(kuò)大會、月度例會、黨員大會等深度融合黨建工作和業(yè)務(wù)工作，公司產(chǎn)品銷售收入增長迅速，年平均增長率超過40%。 

二、以高效規(guī)范的管理深化公司高質(zhì)量發(fā)展 

固泰自動(dòng)化以完善現(xiàn)代企業(yè)制度為引領(lǐng)，完善“三會治理”制度，制定董事會議事規(guī)則以及總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，嚴(yán)格規(guī)范董事會材料的審批流程，重大議案會前提交合肥院董事會辦公室審核，必要時(shí)咨詢董監(jiān)事專業(yè)意見，保證材料的合規(guī)性；每季度向外部董事提供經(jīng)營發(fā)展簡報(bào)，充分發(fā)揮外部董事的科學(xué)決策作用，全面提升公司管理能力和管理水平。 

為促進(jìn)公司管理效能的提升，進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)，利用WMS倉儲管理軟件，實(shí)現(xiàn)進(jìn)倉、出倉和庫存管理一體化；采用CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，有效提高客戶保留率，增加備品備件銷售收入。制定公司經(jīng)理層任期制契約化目標(biāo)，并率先在營銷部開展了2022年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作，業(yè)績指標(biāo)實(shí)現(xiàn)合理性和挑戰(zhàn)性，個(gè)人重點(diǎn)工作指標(biāo)按照崗位職責(zé)精細(xì)化區(qū)分，調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性，強(qiáng)化了全體員工的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。 

公司還通過召開“改革座談會”，骨干員工群策群力，聚焦公司如何高質(zhì)量發(fā)展等問題，運(yùn)用“頭腦風(fēng)暴”凝聚推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的智慧和力量，旨在加強(qiáng)各部門精誠協(xié)作能力，實(shí)現(xiàn)公司管理精細(xì)化、效益最大化。 

三、以高素質(zhì)的員工隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)公司高質(zhì)量發(fā)展重任 

固泰自動(dòng)化大力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，多措并舉提升員工隊(duì)伍政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、文化素質(zhì)，落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。自2019年至今，招聘人員30余人，一方面引進(jìn)了高端人才；另一方面彌補(bǔ)部分崗位員工單一不足的問題，完善了公司的人力資源結(jié)構(gòu)。 

2020年5月，固泰自動(dòng)化開展并實(shí)施了新型學(xué)徒制。與安徽汽車工業(yè)技師學(xué)院合作，采取企校雙師帶徒、工學(xué)交替培養(yǎng)的模式，進(jìn)行中級電、焊工技能培訓(xùn)。不僅提升了員工的職業(yè)素養(yǎng)及崗位技能，還幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的成長。 

圖2  中級焊工班現(xiàn)場學(xué)習(xí)培訓(xùn) 

為對接高質(zhì)量發(fā)展需求，固泰自動(dòng)化還極力打造忠誠干凈有擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。嚴(yán)格按照《合肥固泰自動(dòng)化有限公司中層后備干部管理辦法 》和《合肥固泰自動(dòng)化有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》開展干部選拔工作機(jī)制，加大選拔任用工作力度，加快推進(jìn)干部年輕化工作，大膽使用各方面比較成熟的優(yōu)秀年輕干部，近3年選拔公司中層干部8人。  

圖3  固泰公司中層干部進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng) 

四、以高水平的裝備產(chǎn)品保障公司高質(zhì)量發(fā)展 

固泰自動(dòng)化公司始終堅(jiān)守水泥行業(yè)，聚焦水泥科技，不斷加大研發(fā)力度，始終堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展觀念，努力開發(fā)新技術(shù)新裝備，不斷對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化升級，提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，提高生產(chǎn)效率。2021年，公司與合肥院合作開發(fā)科研項(xiàng)目《高粉塵環(huán)境下重載機(jī)器人研究與開發(fā)》和《寬范圍氣體取樣探頭》，分別獲得2021年度中國建材集團(tuán)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)（技術(shù)進(jìn)步類）二等獎(jiǎng)和技術(shù)革新獎(jiǎng)（技術(shù)改造類）一等獎(jiǎng)。公司擁有有效專利43項(xiàng)，其中發(fā)明專利13項(xiàng)，實(shí)用新型28項(xiàng)，涵蓋公司大部分產(chǎn)品，研發(fā)投入強(qiáng)度保持6%以上，研發(fā)能力與技術(shù)儲備能力凸顯優(yōu)勢。 

近幾年，陸續(xù)與合肥院、中國科學(xué)院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院和常州先進(jìn)制造技術(shù)研究所等開展產(chǎn)學(xué)研深度合作，充分利用創(chuàng)新資源，落實(shí)和推動(dòng)核心技術(shù)裝備攻關(guān)。為提升產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)化產(chǎn)品性能，成立技術(shù)攻關(guān)整改小組，改革成果喜人。其中，通過改進(jìn)PWF入窯生料轉(zhuǎn)子秤機(jī)械結(jié)構(gòu)和電氣控制部分，提升了轉(zhuǎn)子秤適應(yīng)現(xiàn)場不同工藝的能力，還節(jié)省了公司成本。另外，用于南陽中聯(lián)水泥2#窯節(jié)能降耗技改項(xiàng)目的大流量粉體計(jì)量系統(tǒng)，經(jīng)投料使用后運(yùn)行穩(wěn)定、計(jì)量準(zhǔn)確，有力地保證了窯系統(tǒng)單位熟料綜合電耗和噸熟料產(chǎn)量熱耗的降低，得到用戶的一致認(rèn)可。 

圖4  機(jī)器人智能裝車系統(tǒng) 

五、以高度融合的企業(yè)文化促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展 

固泰自動(dòng)化始終重視著企業(yè)文化的建設(shè)，同時(shí)在集團(tuán)、總院及合肥院的企業(yè)文化引導(dǎo)下，廣泛開展了以“誠信、合作、激情、效率——以人為本”為目標(biāo)的文化建設(shè)，公司成立“攝影協(xié)會”、“陽光基金會”、“職工工會”和“讀書分享會”，通過企業(yè)文化的向?qū)Я湍哿?，不斷推?dòng)固泰公司各項(xiàng)事業(yè)邁上新臺階，實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。 

另外，在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)與服務(wù)中始終堅(jiān)持“以客戶為中心、以創(chuàng)新為動(dòng)力、以雙贏為目標(biāo)”的經(jīng)營理念，一如既往地做到“讓客戶省心、放心、舒心”。 

圖5  公司獲得合肥市品牌示范企業(yè)稱號 

固泰自動(dòng)化將不斷提升公司管理水平，把以效益為中心的思想融入到經(jīng)營、生產(chǎn)、服務(wù)、管理、考核獎(jiǎng)罰的全過程。在 “十四五”發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)下將公司打造成為一家具有悠久歷史和雄厚技術(shù)實(shí)力的集科研開發(fā)、裝備智造、系統(tǒng)集成、技術(shù)服務(wù)為一體的科技型裝備服務(wù)企業(yè)。